Продукт проекта – это совсем не тот продукт?
Иногда говорят, что в результате проекта создается продукт. Однако есть нюанс в том, как понимают продукт в проектном и продуктовом подходе.
Продуктовый подход видит продукт как ценность для клиента. Продукт может существовать очень долго, может уйти с рынка или реализоваться в новом качестве.
Проектный подход видит продукт как результат проекта. Такой продукт вы получаете по итогам ограниченной во времени проектной деятельности. Это может быть новая услуга или товар, разработанная методология, результат исследования, информационный материал и т. д.
Может ли продукт проекта как-то влиять на продукт как ценность для клиента? Да, может. Более того, если проследить за тем, как развиваются продукты в продуктовом подходе, то окажется, что драйверами их развития довольно часто являются как раз проекты.
Коротко: главные отличия продуктового подхода от проектного
| Проектный подход | Продуктовый подход |
| Когда делают проект, думают о том, как это делают | Когда делают продукт, думают о том, для кого это делают |
| Желание удовлетворить заказчика | Стремление закрыть боли пользователей |
| Заказчик приходит с готовой идеей и планом: он говорит, что ему надо, и разработчики дают ему это | Разработчики подключаются к проекту на этапе идеи, проверяют ее жизнеспособность, находят оптимальную модель монетизации приложения и способы закрыть боли пользователей |
| Долгосрочное планирование и реализация | Работа по спринтам: краткосрочные цели, которые можно быстро достичь и сразу получить эффект |
| Оплата за процесс: формальное выполнение технического задания, соблюдение сроков, написание кода | Оплата за результат: после каждого спринта заказчик получает рабочее решение, за которое заплатил |
| Тестирование и исправление багов, когда приложение полностью готово | Непрерывное тестирование и улучшение приложения после каждого спринта |
| Доработка приложения на основе хотелок заказчика | Сбор обратной связи от пользователей, анализ данных и составление списка доработок на основе статистики |
| Менеджер проекта — связующее звено между разработчиками и заказчиком | Продуктовый менеджер одновременно слушает пользователя, заказчика и разработчика — и выбирает оптимальные решения для всех трех сторон |
Почитайте другие главы из книги:
Магический кристалл
Как же быстро мы привыкаем к чудесам. iPhone – это только маленькое свидетельство великого союза науки и искусства, созданного человеческим гением. И это настоящее чудо!
И ещё два миллиона программ на все случаи жизни в App Store!
Если у вас несколько устройств Apple, например, ноутбук, планшет, смартфон, то вы легко можете обмениваться данными между ними. К примеру, книга, сохраненная на iPhone, тут же становится доступной на планшете и ноутбуке, и на любом из этих устройств вы продолжите читать её с той страницы, на которой остановились. Или, начав писать статью на планшете по пути домой, по прибытии закончите ее на ноутбуке. Фото, снятое на iPhone, уже сразу доступно для редактирования на планшете, или ноутбуке. Или принимать звонки и сообщения на ноутбук, не отвлекаясь на телефон. Или облачный буфер обмена – копируете текст на одном устройстве и тут же вставляете его на другом. В экосистеме Apple ещё много всего разного интересного и полезного, о чем можно написать целую книгу.
Проверка при помощи штрих-кода
Перед покупкой нужно узнать максимальное количество данных, но проверить устройство можно и при помощи штрих-кода, который должен быть на упаковке. Серийный номер или же штрих-код может состоять из 13 или 11 цифр. Чаще всего на 11 модели 13 цифр.
Стоит ввести эти цифры на официальном сайте компании. Если сайт выдаст, что подобного номера нет, то это с большой вероятностью подделка.
Покупка поддельных Айфонов – это экономия, так как оригинальные модели стоят прилично. Однако никто не обещает качество и точную реплику. Покупая подделку, нужно понимать, что она не обеспечит полный функционал, который можно было бы получить, приобретая оригинальную версию.
Сравнительная таблица
Первое, о чем мы хотим вам рассказать, — это технические различия, которые существуют на бумаге. Это только данные, так как позже мы подробно рассмотрим каждый из них, чтобы рассказать вам все, что вам нужно знать, и это только с данными, которые вы не можете узнать.
| Характеристики | iPhone 11 Pro Max | iPhone 13 Pro Max |
|---|---|---|
| Цвета | -Серебряный-Графит-Золотой-Зеленая ночь | -Серебряный-Графит-Золотой-Альпийский синий |
| Размеры | -Высота: 15.8 см-Ширина: 7.78 см-Толщина: 0.81 см | -Высота: 16.08 см-Ширина: 7.81 см-Толщина: 0.76 см |
| Вес | 226 грамм | 238 грамм |
| экран | 6.5-дюймовый Super Retina XDR (OLED) | 6.7-дюймовый Super Retina XDR (OLED) с технологией ProMotion |
| разрешение | 2,688 на 1,242 при 458 пикселей на дюйм | 2,278 x 1,284 при 458 пикселях на дюйм |
| яркость | 800 нит (стандартно) и до 1,200 нит (HDR) | 1,000 нит (стандартно) и до 1,200 нит (HDR) |
| процессор | A13 Bionic с 8-ядерным нейронным движком | A15 Bionic с 16-ядерным нейронным движком |
| Внутренняя память | -64 GB-256 GB-512 GB | -128 GB-256 GB-512 GB-1 ТБ |
| ДИНАМИКИ | Двойной стереодинамик | Двойной стереодинамик |
| Батарея | 3,969 мАч | 4,532 мАч |
| Фронтальная камера | Объектив 12 Mpx с диафрагмой f / 2.2 | Объектив 12 Mpx с диафрагмой f / 2.2 |
| камера заднего вида | -Широкий угол: 12 Mpx с диафрагмой f / 1.8-Ультра широкоугольный: 12 Mpx с диафрагмой f / 2.4-Телеобъектив: 12 Mpx с диафрагмой f / 2 | -Широкий угол: 12 Mpx с диафрагмой f / 1.5-Ультра широкоугольный: 12 Mpx с диафрагмой f / 1.8-Телеобъектив: 12 Mpx с диафрагмой f / 2.8 |
| соединитель | молниеносный | молниеносный |
| ID лица | Да | Да |
| Touch ID | Нет | Нет |
| Цена | Снято с производства в Apple | От 1,259 евро в Apple |
Как только у вас будут самые технические данные обоих устройств, и, несмотря на то, что, как мы уже упоминали, позже в этом посте мы остановимся подробно, чтобы поговорить о каждом из моментов, которые следует учитывать для обоих устройств, мы собираемся оставим моменты, которые, в первую очередь, больше отличаются как от iPhone 11 Pro Max, так и от iPhone XNUMX Pro Max. iPhone 12 Pro Max.
- Сила на iPhone всегда смотрят через увеличительное стекло, однако Apple всегда гарантирует, что пользователю действительно не нужно об этом беспокоиться, поскольку он предоставляет их устройствам необходимые ресурсы, чтобы предложить, с точки зрения мощности, завидный пользовательский опыт.
- Автономия Это момент, который всегда сильно беспокоит всех пользователей, хотя это правда, что Apple действительно хорошо работает в течение многих лет, и лучший пример — эти два устройства.
- Дизайн это, без всякого сомнения, тот момент, который на первый взгляд имеет наибольшее различие между iPhone 11 Pro Max и iPhone 12 Pro Max.
- Камеры, как вы можете видеть ниже, они также очень важны для iPhone, и на самом деле между этими двумя устройствами есть существенная разница.
Программное обеспечение
В iOS 15 есть всё, что нужно от операционной системы для смартфонов – например, виджеты можно складывать друг на друга, чтобы не засорять ими весь домашний экран. Библиотека приложений (аналог «ящика») служит местом для хранения по категориям всех установленных на смартфон приложений.
Важных изменений в этом году не так много: одним из них стал режим Фокусирования, в котором блокируются ненужные уведомления и домашние экраны с определёнными приложениями. Это полезная функция для тех случаев, когда вам нужно на чём-то сосредоточиться. Удобнее стал браузер Safari, улучшились Карты и появилась возможность общаться через FaceTime не только с владельцами гаджетов от Apple. Во всём остальном iOS 15 очень похожа на iOS 14.
Если Apple iPhone 13 Pro Max станет вашим первым смартфоном на операционной системе IOS, многие вещи поначалу наверняка будут раздражать. Здесь нет универсальной кнопки «назад», и навигация по интерфейсу часто кажется неудобной.
Настройки Камеры почему-то хранятся в общих для всех приложений, что очень странно. Библиотека приложений расположена на правом домашнем экране, и часто до неё приходится делать несколько свайпов – на Android это происходит с помощью одного простого свайпа вверх. В общем, минусов у iOS 15 тоже хватает.
Чем продуктовый подход отличается от проектного
При проектном подходе разработчики стараются выполнить все пожелания заказчика, чтобы клиент остался доволен. Чтобы он потом вспоминал, как ребята работали над проектом: соблюдали сроки, всегда были на связи, четко следовали техническому заданию, а менеджер всегда расплывался в улыбке при встрече. Программисты не заморачиваются с тем, как будет работать продукт, принесёт ли он заказчику прибыль и закроет ли боли клиентов. Это не их часть работы.
Продуктовый подход — это всегда работа, направленная на конечный продукт и пользу, которую он приносит бизнесу. При продуктовом подходе другие приоритеты, тщательная проверка идеи на старте, более гибкий рабочий процесс. Рассказываем подробнее.
Лучше один раз увидеть
Покровский бульвар, Москва. 3 октября 2019. 52мм, 20 ISO, 1/773 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Главный ботанический сад РАН, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/479 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Главный ботанический сад РАН, Москва. 5 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/187 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Главный ботанический сад РАН, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/215 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Главный ботанический сад РАН, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/515 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Главный ботанический сад РАН, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/466 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
ВДНХ, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/982 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Курская, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/100 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Комсомольская, Москва. 5 октября 2019. 52 мм, 125 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Проспект мира, Москва. 5 октября 2019. 52 мм, 160 ISO, 1/91 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Проспект мира, Москва. 17 октября 2019. 26 мм, 80 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Проспект мира, Москва. 5 октября 2019. 52 мм, 100 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Новослободская, Москва. 5 октября 2019. 26 мм, 500 ISO, 1/33 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Декорации спектакля «Октавия. Трепанация», Электротеатр Станиславский, Москва. 8 октября 2019. 26 мм, 160 ISO, 1/55 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Снимок в ночном режиме с рук. Невзрачный московский двор ночью превращается в сказочную декорацию. Воронцовская улица, Москва. 9 октября 2019. 26 мм, 640 ISO, 1/4 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Снимок в ночном режиме с рук. Воронцовская улица, Москва. 9 октября 2019. 26 мм, 800 ISO, 1/8 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Снимок в ночном режиме с рук. Декорации спектакля «Октавия. Трепанация», Электротеатр Станиславский, Москва. 11 октября 2019. 26 мм, 500 ISO, 1/10 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/172 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/247 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/521 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 26 мм, 32 ISO, 1/1318 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 32 ISO, 1/121 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Здесь сработал режим Deep Fusion, отчетливо видна каждая ворсинка. Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 25 ISO, 1/122 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 26 мм, 250 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Аптекарский огород, Москва. 17 октября 2019. 52 мм, 80 ISO, 1/100 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Павелецкая, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 160 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Павелецкая, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 1250 ISO, 1/25 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Ночной режим. Станция метро Павелецкая, Москва. 23 октября 2019. 26 мм, 500 ISO, 1/7 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Добрынинская, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 125 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Добрынинская, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 160 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Добрынинская, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 160 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Большие Каменщики, Москва. 28 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/826 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Новоспасский монастырь, Москва. 23 октября 2019. 13 мм, 20 ISO, 1/675 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Станция метро Добрынинская, Москва. 31 октября 2019. 26 мм, 400 ISO, 1/50 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Тверская улица, Москва. 23 октября 2019. 52 мм, 640 ISO, 1/33 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Декорации спектакля Бориса Юхананова «Пиннокио», Электротеатр Станиславский, Москва. 11 октября 2019. 52 мм, 1250 ISO, 1/30 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Невероятные возможности макросъёмки. 7 ноября 2019. 26 мм, 500 ISO, 1/33 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Всеми забытый лозунг
Использовать фразу Think different в рекламе своей продукции Apple начала сразу после возвращении в компанию ее основателя – Стива Джобса (Steve Jobs). Автором слогана стало американское рекламное агентство TBWA\Chiat\Day.
Идея заключалась в противопоставлении техники Apple компьютерам, которые выпускала компания IBM, главный на тот момент конкурент Apple на рынке ПК. У нее был лозунг Think («Думай» — англ.).
Сразу после первого появления фразы Think different в рекламе Apple компания зарегистрировала ее как торговую марку в США и Евросоюзе. Повторная регистрация проводилась в 1998 и 2005 гг.
Оригинальные рекламные часы Apple
На июнь 2022 г. Apple действительно давно не использовала свой некогда знаменитый слоган. Его нельзя услышать или увидеть ни на презентациях новых устройств, ни в рамках ежегодной конференции WWDC.
К слову, лозунг Think different в некотором роде связан и с наручными часами. Частью рекламной кампании Apple в конце XX века был выпуск ограниченной партии часов с оригинальным циферблатом, стрелки которых шли в обратном направлении.
Цитата Стива Джобса: слова на прощание перед смертью
Стив Джобс умер от продолжительной болезни 5 октября, ему было 56 лет. Вот его прощальные слова, которые стали самой известной цитатой Стива Джобса:
«Я достиг вершины в бизнесе. Другим кажется, что моя жизнь стала символом успеха, но, помимо работы, в ней было мало радости. Само мое богатство – это просто факт, к которому я привык. Сейчас я лежу на больничной кровати и понимаю, что все почести и деньги, которые вызывали у меня гордость, утратили всю свою значимость перед неминуемой смертью.
Я смотрю в темноте на зеленый свет аппарата для искусственного дыхания, слышу его звуки, и мне кажется, что это приближение смерти. У меня достаточно денег, но только теперь мне стало ясно, что нужно идти к другим целям, не имеющим отношения к богатству
В жизни должно быть что-то более важное: рассказы о любви, искусство, мечты из детства. Человек становится марионеткой, все время пытаясь заработать – именно это произошло со мной
Бог подарил нам чувства, чтобы мы могли сказать о них близким. Я не могу забрать с собой нажитое богатство, единственное, что мне суждено унести – это воспоминания о любви. Они и есть настоящее богатство, которое должно быть у человека, сопровождать его, дарить силы продолжать двигаться. Любовь преодолевает огромные расстояния, для жизни не существует пределов. Идите к высотам, которых вы хотите достичь. Спешите туда, куда зовет сердце, – все в ваших руках.
Упущенные материальные вещи можно найти, заработать. И только потерянную жизнь не удастся найти еще раз
Неважно, сколько вам лет, чего вы добились, ведь для любого человека однажды все закончится. Главное наше сокровище – любовь к семье, близким, друзьям
Берегите себя, заботьтесь о других».
Рекламные ролики Apple, которые вошли в историю
Ежегодно на рекламу тратятся миллионы долларов. Компания создает яркие, эффектные и запоминающиеся ролики и слоганы, многие из которых сумели войти в историю маркетинга, как самые гениальные решения в истории, принесшие рекламодателю феноменальную прибыль.
Один из таких рекламных роликов вышел 22 января 1984 году. Короткое 60-секундное видео, посвящённое Macintosh, было запущено на экранах во время финала бейсбольного кубка Super Bowl. Его режиссером стал Ридли Скотт. В основу рекламы был положен роман «1984» Дж.Оруэлла, рассказывающий о порабощении человечества машинами. В качестве альтернативы мрачному будущему компания Apple предлагала освободить собственную индивидуальность и уже сегодня купить компьютер Macintosh.
В 1997 году корпорация сделала масштабную рекламную кампанию, получившую название «Think Different» — «Думай иначе». Ее задачей должно было стать возрождение интереса к продукции с логотипом надкушенного яблока. Изначально, рекламный ролик Think Different вышел с закадровым голосом самого Джобса, однако, позднее он посчитал, что это создает у покупателя неверную ассоциацию Эппл и его личности. По этой причине в видео появилась озвучка Ричарда Дрейфуса. Сам ролик рассказывает о гениях, чья точка зрения отлична от мнения общества. Именно эти люди, по мнению производителя, в конечном, итоге меняют наш мир к лучшему.
10.
IPhone
Апогей американской компании Apple — это её смартфон. Идея внедрения персонального компьютера в телефон привела к полной революции мобильной индустрии. Отказ от кнопок в пользу сенсора, умное использование камеры, интернет, приложения, развлечения, работа и десятки инновационных технологий — всё это сумела воплотить компания Apple в устройстве размером с ладонь. Именно с 2007 года компания начала свой новый путь, путь к успеху и статусу самого дорогого бренда на планете Земля. Самый продаваемый смартфон в мире обновляется ежегодно и своим примером заставляет подражать другие корпорации.
Гаджеты
1 июня, 2021
798 просмотров
Подделка за 10 000 руб
Первое, что бросается в глаза – это коробка. Она от предыдущей модели и перевернута.
Подделка
Комплектация
В коробке есть инструкция, выполненная на некачественной бумаге. Наклеек нет. Телефон упакован в воздушно-пузырьковую пленку.
Подделка
Наушники EarPods в оригинале должны быть в биоразлагаемой упаковке, однако в китайской версии упаковка не растворяется в воде.
Подделка
Также в комплекте есть кабель Lightning, который работает даже с оригинальным iPhone, и розетка.
Подделка
Корпус
На задней панели китайской подделки есть надпись iPhone, которой нет в оригинале, яблоко в оригинале изображено по центру, а в подделке ближе к верху. Также у подделки камеры сильно выпирают вперед, работает только одна камера, две остальные – муляжи.
Подделка
Версия прошивки на китайской подделке стоит IOS 12.1.1, хотя вышла уже 13 версия.
Подделка
В остальном операционная система очень похожа на оригинальный вариант, однако телефон работает очень медленно.
Подделка
Если откроем контроль-панель, то увидим кнопку QR-код, которой в оригинальной IOS 13 нет.
Подделка
AppStore похож на оригинальный, но скачать приложения весьма проблематично, так как телефон сильно виснет.
Подделка
Модель «NTVB»
Многие инновационные услуги и товары были радикально улучшены благодаря грамотному совмещению технической, финансовой и потребительской сфер.
Запустить успешную инновацию не просто, но для упрощения восприятия, ведущей мировой консалтинговой компанией по маркетинговым и управленческим исследованиям «Lucintel» была разработана модель, состоящая из 4 областей, которые в обязательном порядке должны быть исследованы. Называется эта работа, целью которого является ответ на вопрос, как вывести на рынок инновационный продукт, и получить максимальную прибыль – «NTVB»-анализ. Благодаря данной рыночной технике, обеспечивается высокая степень возврата инвестиционных вложений и увеличивается прибыль.
Анализ включает в себя следующие четыре шага:
- анализируются потребности клиентов;
- анализируются рыночные тенденции;
- проводится соотносительный анализ;
- проводится анализ преимуществ.
Компания предлагает в каждой из этих областей определенный порядок действий и набор правил, чтобы увеличить прибыль.
Децентрализация решений
Что касается состава команд, продуктовый подход подразумевает их кросс-функциональность. То есть, если группа работает над каким-то проектом, она должна быть полностью укомплектована: в ней обязательно будут разработчики, тестировщики, дизайнеры, аналитики. Благодаря такому подходу члены команды не распыляются на несколько задач, проект не «гуляет» от одного сотрудника к другому, а менеджеру по продукту не надо ждать, когда освободится нужный специалист.
Вместо привычных KPI в продуктовых командах используется система OKR (Objective and Key Results). Это значит, что каждая команда самостоятельно определяет, чем она должна заниматься и каких результатов надо достичь. Большой плюс такого подхода — в том, что сотрудники не подгоняют свои действия под спущенные сверху целевые показатели, а думают над тем, что может реально принести проекту пользу. Кроме того, отказ от микроменеджмента, децентрализация решений и свобода действий в рамках поставленных целей, как правило, благотворно сказываются на конечном продукте.
Еще один важный принцип продуктовой культуры — распределение ответственности. Иначе говоря, каждый специалист занимается своим делом: продакт-менеджеры фокусируются на развитии продукта, тимлид руководит разработкой, аналитики проводят тесты, дизайнеры работают над визуальной или UX-составляющей. Именно поэтому продуктовый подход обычно используют крупные компании с большим штатом: в стартапах же, где часто не хватает рабочих рук, одному члену команды нередко приходится отвечать сразу за все.
5.
Ipad
Впервые iPad был представлен в 2010 году и уже претерпел огромное количество изменений, позволяющих некоторым сравнивать его с ноутбуками. IPad был создан не для замены компьютера, а в качестве его дополнения, более лёгкий в использовании и приятный глазу в плане эргономики. Сначала мало кто верил в успех «недокомпьютера», однако на сегодняшний день количество планшетов различных марок поражает своей численностью. Да и сам iPad с первого старта продаж ежегодно становится самым покупаемым планшетом в мире. Стоит также отметить, что компания сначала планировала выпустить iPad, а потом iPhone, однако производство телефона встало на первое место и планшет выпустили лишь через 4 года, после представления телефона.
От MVP к MLP
Поскольку разработка отталкивается от потребностей пользователя, она всегда начинается с их анализа и сопровождается им же. Ключевую роль здесь играют A/B-тесты на каждом этапе создания продукта — так вы можете сразу отсечь неподходящие варианты и выбрать те, что вызывают у потребителей отклик. Концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP) постепенно уступает место идее MLP — Minimal Lovable Product, минимально привлекательного продукта. То есть такого, который нравится аудитории и отвечает ее ожиданиям.
В процессе создания продукта очень важно анализировать любые промежуточные результаты — например, если вы используете спринты, раз в две недели нужно проводить Sprint Review, а пару раз в год — Performance Review. Собирайте отзывы о проделанной работе сотрудников от коллег и непосредственного руководителя: так вы сможете увидеть, что сделано хорошо, а что можно улучшить
Наконец, в продуктовом подходе каждый специалист должен понимать, чем заняты коллеги, поэтому OKR и бэклоги лучше оставлять открытыми.
Снимайте сверхширокие панорамы
Я всегда любил панорамную фотографию, потому что она единственная в своем роде. Сшивая несколько кадров вместе, он захватывает широкоугольные фотографии. Это главная причина, почему это лучший выбор для съемки ландшафта, архитектуры и дикой природы. Итак, я очень рад узнать, что даже ультра-широкоугольная камера на устройствах iPhone 11 Series поддерживает панораму. Из того, что я могу сказать, это будет очень полезно для пейзажных и архитектурных фотографов, которые всегда предпочитают иметь сверхширокую перспективу. Чтобы использовать сверхширокие панорамные снимки, сначала выберите режим Pano, а затем нажмите кнопку выбора объектива (та, которая гласит «0,5«) И нажмите на него.
Особая структура управления и cекретность
Чтобы удержать на плаву такую огромную IT-машину, разработана собственная корпоративная культура с четкой иерархией В Apple никогда не возникает вопроса, кто и за что несёт ответственность. На каждом совещании озвучиваются и назначаются ответственные лица, распределяются роли. Каждый сотрудник знает, к кому обращаться со своими вопросами.
Забавно, что при жизни сам Стив Джобс был любителем навязывать свои правила и порядки, он решал совершенно рядовые вопросы в компании, начиная от дизайна автобусов, на которых возят сотрудников и заканчивая едой в меню кафе. Из-за этого Джобса иногда называли корпоративным диктатором.
Атмосфере секретности, при которой выпускаются продукты Apple, позавидовали бы, наверное, даже советские вожди. И это вполне логично, учитывая что компания выпускает революционные продукты.
В стремлении защитить свои новинки Apple предпринимает даже крайние меры. Например, изымает через суду всю технику журналистов, которые пишут о прототипах, обязывает тестировщиков новых гаджетов отправлять специальный пин-код каждые несколько часов.
Новое поколение Smart HDR умеет распознавать людей
Технология Smart HDR второго поколения – ещё одна отличительная черта линейки одиннадцатых iPhone – научилась распознавать людей, корректно обрабатывать светотеневой рисунок лиц и оттенков кожи. Режим включается автоматически при съемке ярко освещенных сюжетов, когда перепад яркостей между светами и тенями намного превышает динамический диапазон матрицы. В момент съемки камера захватывает девять кадров, причем начинает это делать еще до спуска затвора, помещая кадры в буфер – четыре кадра экспонированы нормально, к каждому из них добавляется кадр с экспозицией по светам. К этой «стопке» из восьми кадров добавляется кадр с экспозицией по теням. Искусственный интеллект оценивает каждый кадр, выбирает лучшие фрагменты и создает из них изображение с сохранением цветов и деталей в светах и тенях. При необходимости Smart HDR можно отключить в настройках камеры.
Для получения этого снимка использован режим серийной съемки и немного везения. Подсосенский переулок, Москва. 3 октября 2019. 52 мм, 20 ISO, 1/1845 сек. Андрей Безукладников / Photographer.ru
Круг замкнулся! Отныне камерой iPhone можно снимать в любых условиях и получить отменные снимки. Ночной режим для тёмных сцен, для хмурого утра – Deep Fusion, и Smart HDR – для солнечного дня.
Впрочем, перфекционисты могут продолжать снимать в RAW с помощью сторонних приложений, например, ProCamera. При несомненной потере в оперативности результат иногда может оказаться лучше, но на страницах веб-сайтов или в Instagram этого никто не заметит.
Дизайн и внимание к мелочам
Как известно, хороший внешний вид — это 50% успеха. Но Cтив Джобс и его команда делала не просто изысканный дизайн устройств, Apple создало целое направление в этой области и образ компании, на которую все равняются.
Стив Джобс привел в Эппл Джонатана Айва, с которым ночи напролет обсуждал, как будет выглядеть тот или иной продукт, как будет выглядеть каждая мелочь. Вместе с ним он вывел практически идеальную формулу в дизайне, сочетающую простоту и элегантность.
Показательным примером дотошности Apple к деталям — могут стать иконки стандартных приложений. Например, на иконке TextEdit набрано содержание рекламного ролика, и это несмотря на то, что обычные пользователи в состоянии рассмотреть это только при сильном увеличении.
Каждый раз, когда работа продуктом или устройством завершается, Apple тратит максимум денег и усилий, чтобы сделать его идеальным. Мало кто знает, но, к примеру, музыку для iMovie записывал Лондонский симфонический оркестр.
Как с помощью проектов повысить качество продукта?
Представьте, что вы выделили новый продукт как объект управления, и у вас теперь должна появиться команда продукта, которая несет ответственность за постоянный рост качества, то есть за стабильное увеличение ценности для клиента. Продуктовая команда может разбить свою деятельность на определенные мероприятия. Например, выделить модернизацию продукта и начать управлять ею как проектом в обычной последовательности: от идеи до экономического обоснования, от экономического обоснования до появления проектной технической документации, от утверждения документации до появления того опытного образца… И для этого проекта будет, соответственно, формироваться уже проектная команда.
Таких проектов вокруг продукта может появляться достаточно много, например: маркетинговая кампания, автоматизация производства, разработка вариантов дизайна и т. д. Все эти проекты направлены на какое-то улучшение продукта. Их совокупность называется программой проектов. Для каждого проекта в программе надо создавать отдельную команду, договариваться с ней о целях, сроках, бюджетах и интеграции полученного результата в большой и протяженный во времени продукт.
Дизайн от Apple
Дизайн iPhone 11 Pro Max можно описать одной фразой: эргономичный минимализм. Корпус из стекла и металла, где закругленный по углам прямоугольник рамы из хирургической стали покрыт с двух сторон сверхпрочными стеклянными пластинами, тыльная пластина матовая с зеркальным яблоком посередине, шелковисто-упругая пластина дисплея безукоризненно гладкая. Устройство защищено от воды и выдерживает получасовое погружение на глубину до 4 метров. Внешне смартфон похож на прошлогодний iPhone XS Max. Все кнопки на прежних местах, разве что чуть пониже вдоль корпуса и это очень хорошо, потому что удобнее нажимать.
Единственным заметным отличием в дизайне является Система трех камер, расположенная в левом верхнем углу задней панели и делающая смартфон всё более похожим на устройство для фото-видео съемки. Впрочем, удивляться нечему, ведь качество фото и видео сегодня является основным конкурентным преимуществом на рынке смартфонов, а главной коммуникационной площадкой мира становится Instagram с миллиардом пользователей.
Итог
В последнее время Apple получает изрядную долю критики за отсутствие инноваций и обвинения оправданы. Но iPhone 13 Pro Max удалось сохранить все сильные качества прошлогодней модели и улучшится в ряде важных аспектов.
Обновлённая модель – удачное продолжение линейки, и по-прежнему один из лучших смартфонов флагманов. Дизайн с «чёлкой» на экране всё ещё присутствует, но, появилась частота обновления 120 Гц. Да, максимальная скорость зарядки 27 Вт не впечатляет, однако, по всем главным показателям Apple по-прежнему оставляет конкурентов позади.
Стоит ли покупать
Apple iPhone 13 Pro Max работает на невероятно мощном процессоре A15 Bionic, дисплей обеспечивает высокую яркость и точность оттенков, а камеры изумительное качество съёмки. У iOS 15 всё ещё есть недостатки, но это очень продуманная и оптимизированная операционная система.
Яндекс Маркет
Как вам iPhone 13 Pro Max?
Классный смартфон
75%
Мало обновлений
6.25%
Неоправданно дорогой
9.38%
Не люблю iPhone
9.38%
Проголосовало: 32
Обзор смартфона Apple iPhone 13 Pro Max – видео
iPhone 13 Pro Max – почему это лучший смартфон Apple?
Василий — автор интернет-сайта TehnObzor, которому нравится знать что-то новое и обо всём. Он необычно напишет свой отзыв и сделает снимок. Романтик в душе и техник по жизни, имеет большой опыт и собственный, немного философский взгляд.
Самый лучший смартфон Apple 2021 года
Дизайн и эргономика
90/100
Экран и мультимедиа
95/100
Камеры и фото
95/100
Программное обеспечение
95/100
Производительность
99/100
Связь и подключения
90/100
Автономность и зарядка
80/100
Итого
92
Да, мы видели уже это раньше. Но, Apple iPhone 13 Pro Max – приятный и знакомый телефон с достаточным количеством нововведений, чтобы по-прежнему находится на вершине рейтингов.
Преимущества и недостатки
Прекрасное качество сборки
Хорошая автономность работы
Высочайшая производительность
Качественно настроенные камеры
Непревзойдённое программное обеспечение
Обновления незначительные
Сравнительно медленная зарядка
Тяжёлый и неудобный в использовании одной рукой
